(Primera Parte)
Este 2019 fue un cambio en la visión sobre recursos humanos, donde los miembros de estas áreas tomaron un rol protagónico y activo en busca de una gestión de talento humano eficiente y esto fue lo que conversamos a lo largo del año en el blog: tendencias, buenas prácticas y discusión de casos desde la visión de expertos.
¡Juntos hagamos un recorrido por las notas más leídas!
- INVIERTE EN EL DESARROLLO DE TUS COLABORADORES
Generalmente las compañías suelen preocuparse poco por el crecimiento de sus miembros. Esto se debe a que, a la hora de plantear objetivos o exigir resultados, por distintas razones los líderes se enfocan principalmente en las capacidades actuales y no en el potencial de sus colaboradores.
- DE LA CRISIS PERSONAL AL AUTOCONOCIMIENTO
Todas las personas, en algún punto de nuestras vidas, atravesamos por situaciones que nos desestabilizan, marcando un antes y un después. Las dificultades terminan siendo un llamado de alerta para indicar que algo no anda bien y que debemos revisar cómo hacemos lo que hacemos. De este modo, surge la necesidad de cambio, esa que es natural e ineludible en los seres humanos.
- ¿POR QUÉ APLICAR MÉTODOS ÁGILES EN TUS PROYECTOS?
Al hablar de metodología ágil nos referimos a toda práctica que, en la gestión de cualquier proyecto (tecnológico o no), tiene como base el manifiesto ágil: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas, Software funcionando sobre documentación extensiva, Colaboración con el cliente sobre negociación contractual y Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.