Hablar de cambio es hablar de transformación, y para lograr con éxito esa transformación profunda de las organizaciones son necesarias personas que estén dispuestas a actuar como promotores y aceleradores del cambio.
Para promover el cambio se necesitan verdaderos líderes que lo impulsen: esto exige voluntad, compromiso y creatividad para proponer y sostener nuevas maneras de hacer. No obstante, cuando se hacen las cosas de manera diferente pueden generarse resistencias, por lo que debemos tomar previsiones en la implementación de las estrategias de cambio.
Según Gibson y otros (1998, Estados Unidos) “El agente de cambio representa un desafío para el status quo que tiende a permanecer en todas las organizaciones”. Por otro lado, diversos autores utilizan la expresión “agentes de cambio” en el mismo sentido que utilizan “aceleradores” o “agentes de Desarrollo Organizacional” definido como facilitador, catalizador o inspirador de la salud de la organización.
¿Cuál es el perfil de un acelerador del cambio?
Mira esta infografía y descubre las cualidades que identifican a las personas capaces de motivar un cambio en su entorno laboral.
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Impulsa estas cualidades en tu equipo para crear un ambiente de trabajo estimulante y desafiante, establece las condiciones para que las personas influyan en la manera en la que puedan alcanzar sus metas personales y las de la organización!
Palabras claves: Status quo, liderazgo disruptivo, desarrollo organizacional, aceleradores del cambio, agentes del cambio
