El blog contra la fuga de talento
La fuga de talento tiene su origen en una inadecuada gestión del capital humano: la falta de entendimiento provoca el abandono de miles de puestos de trabajo al año que, tal vez, se pudieron haber evitado. Muchas veces se utilizan metodologías de liderazgo imperativas.
En este sentido, el estudio del año 2018 de The Global Talent Competitiveness Index señaló que la rotación en las empresas a nivel mundial superaba el 10% en promedio. Algunos motivos por los que los colaboradores abandonan las organizaciones destacados por algunos estudios de Work Institute son, entre otros: la falta de oportunidades de crecimiento, la carencia de reconocimiento, el feedback oportuno, y la ausencia de ambientes de trabajo placenteros.
Pero todo no queda allí, el malestar físico y emocional de los colaboradores es otro punto crítico. De hecho, la Organización Mundial de la Salud (OMS) señaló en el 2017 que los problemas de salud mental han generado pérdidas globales de hasta USD 1 billón anual por falta de productividad. Un ejemplo es el síndrome Burnout: un agotamiento físico, emocional y mental que genera pérdida de interés en el trabajo y deriva en profundas depresiones. Por ello, la falta de equilibro entre familia y trabajo y el malestar general son razones cruciales para dejar un trabajo.
¡Feedback al rescate!
El feedback constante en una organización es necesario para que todos los trabajadores tengan parámetros concretos que les permitan saber dónde están parados, observar sus oportunidades de mejora e incoporar nuevas herramientas para su desempeño diario. No se trata solamente de que los jefes evalúen y monitoreen las metas de sus colaboradores: las organizaciones en general deben brindar información de desempeño más atractivas y de esta manera obtener información más rica y con visiones más amplias. Una de las herramientas para lograr este objetivo puede ser el FEEDBACK 360°PDA. Obtén más información haciendo clic aquí
La retención del talento evitará mayores gastos en reclutamiento y selección por alta rotación de personal. También disminuirán los costos de inducción y capacitación, así como el tiempo en adaptarse al entorno laboral, mientras que la relación con los clientes se reforzará.
Es importante que las prácticas implementadas hagan del trabajo una experiencia en que las personas sientan que aprenden, disfrutan y crecen.
