Los departamentos de gestión del talento de las empresas están cada vez más revolucionados por el análisis de datos que circula en Internet.
Buenos Aires, mayo de 2019 – “El conocimiento es poder” expresó el político y filósofo inglés, Francis Bacon. En el siglo XXI parecería ser que la Big Data se ha convertido en el arma de poder que ha revolucionado y sigue revolucionando el talento humano, que de saber utilizarla puede llevar a las empresas a potenciar a sus colaboradores actuales y más importante aún, a los probables ingresantes.
En el pasado el sector de recursos humanos se centraba en las nóminas, controlar los horarios y elegir al candidato que parecía más apto para un puesto basándose en un CV, entre otras tareas. No obstante, junto con las teorías altamente efectivas de la importancia del buen clima laboral, de un ambiente colaborativo, liderazgo y equipo con feedback, las tareas del sector también se modificaron. Actualmente el análisis de la información que está en Internet es una herramienta que juega para el equipo de las empresas al momento de adentrarse en la búsqueda de nuevos talentos y conocer a los que ya tienen. Las organizaciones deben convertirse en un trampolín para que las personas puedan desarrollarse individualmente y, de esta manera, conseguir su mejor versión dentro del ámbito laboral.
Entre todas las ventajas que le brinda la Big Data al mundo empresarial, hay tres que resaltan, y no tienen relación con las ventas (que es con lo que generalmente se la vincula). Es tal la visión global que brinda tanta cantidad de información, que el proceso de selección se puede mejorar con el fin de evitar contradicciones que quizás luego se lamenten durante el trabajo. Las pistas que cada usuario de Internet deja en la red, son un factor muchas veces determinante al momento de tener una entrevista y fomentar el crecimiento de cada colaborador. Tener la información y el conocimiento suficiente para permitir que cada persona crezca en su ámbito es un factor que las organizaciones están aprendiendo a explotar día a día.
Las compañías utilizan herramientas tecnológicas que permiten “buscar nuevas fuentes de reclutamiento para traer a candidatos de más éxito, cruzar datos y analizar impactos”, expresó la responsable del Estudio Workday, Cristina Hebrero. Una vez que los talentos ya son parte de las empresas, se pueden realizar encuestas de satisfacción, de clima laboral, de objetivos, es decir variables que permitan retener los talentos e impulsarlos a más. Esto último está íntimamente relacionado con la capacitación del personal: motivarlos a potenciar su formación a través del procesamiento de gran número de datos que llevará a la compañía a un nuevo nivel de capacidad productiva.
Variedad, volumen y velocidad. Saber explotar las 3 V de la Big Data es clave para maximizar los resultados de los recursos humanos, fortalecer las oportunidades de mejora y potenciar los puntos fuertes. En este sentido, PDA International le ofrece a las organizaciones un sistema capaz de procesar gran cantidad de datos y conocer el perfil conductual de los colaboradores a través de un sencillo formulario; así como también sus tendencias de comportamiento y de esta manera aumentar la capacidad de selección y motivación del equipo.
Acerca de PDA International
PDA International es una compañía global que desarrolla, implementa y transfiere herramientos tecnológicas y programas innovadores para la gestión integral de talento. Esta organización nació hace 15 años y actualmente comercializa, implementa y capacita ofreciendo soluciones de consultoría y gestión del talento en más de 45 países, apalancadas en la información obtenida a través del PDA Assessment, ayudando a fortalecer a las personas y equipos para enfrentar y superar los desafíos que exige el mundo de los negocios.
Organizaciones como Mercedes Benz, Deloitte, Accenture, Telecom, Banco Santander, London Business School, entre otros han confiado en PDA International.
