Gestión de la diversidad para equipos de alto rendimiento

Pensemos un momento en las empresas más exitosas del mundo… en ellas podremos identificar un factor en común: la gestión de la innovación a partir de equipos heterogéneos de alto rendimiento. Una de ellas es Accenture, compañía que obtuvo en 2018 el puesto No. 1 entre las 100 compañías más diversas e inclusivas del planeta según el ranking Thomson Reuters; lo que nos deja como objetivo principal que todas las personas dentro de la organización tengan la oportunidad de ser exitosos y esto se logra basando nuestra gestión en la diversidad.

Es por esto que el término diversidad se encuentra cada vez más en nuestro presente colectivo, sin embargo; pocas veces se le analiza desde la innovación tecnológica, por lo que nace la invitación a empezar a observar dicha diversidad desde diferentes ámbitos, tal y cómo lo hacen las grandes empresas.

Igualmente, es esencial, entender que dentro de nuestros equipos estamos formando la fuerza laboral del futuro; personas con diferentes potencialidades, etnia, religión, género, identidad de género, orientación sexual o edad. El camino a equipos más diversos no está escrito y debemos fomentar la creación de nuestro propio modelo de gestión que impulse la inclusión de grupos diversos; se obtendrán en estos equipos desafíos con lo cual las organizaciones deberán crear una identidad compartida, o bien identificar aquellos comportamientos compartidos; es decir, establecer el balance perfecto entre lo que nos hace diferentes y aquellos aspectos que encontramos comunes.

Se observa ahora el crecimiento del negocio desde la capacidad que tenemos para atraer, retener y desarrollar personas creativas, innovadoras, así como desde una metodología de trabajo sinergizada respaldada en el significado de éxito financiero, dejando en segundo plano la realidad de manufactura y producción.

¡El motor de la economía cambió! Por eso en PDA International confiamos en que la gestión de diversidad es la clave para lograr objetivos individuales y generales de las compañías. Esta manera de trabajar permite compartir conocimientos y afianzar las relaciones laborales.

¿Te atreves a ser parte de este cambio?

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