Aumentar la Productividad - Nota en diario Clarín del 21 de abril de 2013

Auto desarrollo, Autoconocimiento y Liderazgo Personal

El autodesarrollo es un ejercicio que lo protagoniza cada individuo, es un proceso permanente que requiere de aprendizaje y la práctica de este en los escenarios de la vida, acompañado de responsabilidad, amor y confianza. Cada persona es la protagonista de su propia vida y directamente de sus acciones depende el curso de ella.

El autodesarrollo hace referencia al compromiso de una persona para pensar y decidir por sí misma. Eso implica la adquisición de nuevas habilidades y la repetición de acciones para mejorar los hábitos y las competencias personales. Un individuo que apuesta por el autodesarrollo debe tener una visión clara acerca de su meta y debe estar atento a las oportunidades. Necesita contar con un plan estratégico de vida y actuar en forma creativa e innovadora.

El autodesarrollo puede lograrse con trabajo, autocrítica,  estudios  y actualización de conocimientos. Implica un importante sentido de la responsabilidad y una actitud proactiva.

El autodesarrollo consiste en promover por nuestra propia cuenta el crecimiento intelectual y el desarrollo de habilidades para aplicarlas en distintas facetas de la vida.

Permite el crecimiento personal tanto como profesional para la realización de nuevos emprendimientos empresariales y la búsqueda de nuevas oportunidades.

El autodesarrollo debe ser un proceso continuo a lo largo del tiempo y que se organiza en distintas fases. La acción del sujeto se construye en base a la interacción con el medio en el que se desenvuelve, al cual se va adaptando en forma gradual a fin de consolidar y mejorar su posición.

La noción de autodesarrollo implica una firme creencia en el potencial de las personas y en la capacidad para generar cambios a través de una mejora en su ser y en su hacer. El autodesarrollo trabaja con la fuerza motora que brinda a un individuo la posibilidad de construirse a sí mismo de manera permanente.

Para lograr el “autodesarrollo” es clave el “autoconocimiento”, conocerse y reconocerse uno mismo.

El autoconocimiento implica un proceso reflexivo, a través del cual una persona adquiere noción de sus propias fortalezas y áreas de mejora, lo cual le permite aprovechar las oportunidades y estar preparado para los desafíos que presenta el contexto.

El “Autoconocimiento” permite la superación personal y está directamente relacionado con el autodesarrollo, el aprendizaje, el liderazgo y  la autoestima, dado que una persona para desarrollarse, necesita conocerse y  al conocerse y comprometerse con su autodesarrollo,  aumenta su autoestima y liderazgo personal.

Es así que My PDA Coach, como herramienta de Autodesarrollo, junto con el PDA, como herramienta que ayuda al Autoconocimiento, conforman la mejor metodología, que sumada a una actitud flexible, abierta al aprendizaje continuo facilita el liderazgo personal y el éxito.

¿Cómo detectar talentos y debilidades en sus empleados?

Compartimos aquí con ustedes una nota que nos hicieron en CEO Forum

http://www.ceoforum.com.ar/nota.asp?Id=682

¿Cuando una organización es saludable?

Mucho se habla de los ambientes de trabajo saludables y de las organizaciones que logran crear climas en donde sea posible que los empleados logren una realización personal en consonancia con los objetivos de la empresa.

Pero, ¿qué es realmente una organización saludable y cuales son las características que debe tener para considerarse como tal?

Está totalmente comprobado que las mejoras en cuanto a las relaciones interpersonales entre los miembros de una organización, los estilos de liderazgo y el diseño ergonómico de la empresa influyen notablemente en el clima laboral que se genera y en el producto final que se genera.

Las organizaciones saludables son aquellas que cuidan a sus recursos humanos y que potencian a los empleados engagement, es decir, aquellos empleados altamente motivados que buscan alcanzar objetivos personales y autorealizarse y que por eso se esfuerzan más en cumplir con las metas de la empresa. La empresa saludable incentiva la superación personal, el aprendizaje continuo, la capacitación y la motivación.

Entre algunas características que se observan en las organizaciones saludables podemos mencionar: horarios flexibles, autonomía, buena comunicación entre jefes, supervisores y empleados, visibilidad de la participación de los empleados en el producto o servicio final de la empresa, variedad de tareas, programas de incentivos, estimulación de la creatividad, buen diseño de puestos, diseño de carrera, programas de prevención de accidentes laborales, reuniones frecuentes de equipo, liderazgo participativo.

Entonces, empresa saludable es aquella que cuida la salud de sus empleados, valorándolos y fomentando su crecimiento. La organización entiende que los recursos humanos son su capital principal y por eso los cuida.

Desde la psicología laboral, una de las metas que se busca al ingresar a una organización es justamente transformarla en un ambiente saludable, entendiendo que este paso es decisivo para prevenir la violencia laboral y enfermedades emocionales provocadas por climas de trabajo hostiles.

Claro que una organización saludable no surge espontáneamente, el proceso requiere de planificación y esfuerzos y de la ayuda de un grupo profesional que ayude a la empresa a plantear objetivos saludables.

Fortalecimiento y consolidación de la red de Partners y Socios Exclusivos

Después de varios años de trabajo ya podemos confirmar que la "internacionalización" de PDA International es un hecho consumado. Todos los meses se van agregando al mapa nuevos Partners y Socios Exclusivos.

Excelentes Consultores, equipos de personas, expertos en áreas de RRHH, expertos Consultores se van sumando a este "proyecto global" que tiene como propósito "Realizar prácticas exitosas y posicionar el PDA como la mejor herramienta del mercado para seleccionar y gestionar el talento": 

Desde PDA International queremos fortalecer y consolidar esta red Partners y Socios Exclusivos, que se va formando. Brindarle apoyo y todas las herramientas necesarias que les permitan destacarse en sus respectivos mercados. Consideramos CLAVE para lograr este fortalecimiento y consolidación el hecho de promover la Integración de los Partners entre sí así como también mantener a todos los Socios y Partners lo más informados posible de todo lo que está pasando, todo lo que estamos haciendo y cómo el proyecto está creciendo en otros países del mundo. Para lograr esto sumamos a partir de este año sumamos dos importantes iniciativas: 

1 > Newsletter PDA
2 > Reunión Anual de Partners 

A través del Newsletter PDA, el cual Uds. ya acá están recibiendo la primera entrega, es nuestra intención compartir las novedades con nuevos Socios y Partners, los viajes realizados por nuestros Consultores para realizar nuevas implementaciones, compartir diferentes experiencias de nuestros Clientes y de Partners (…están todos invitados a publicar sus notas, comentarios y experiencias de éxito en nuestro Newsletter!!). Compartiremos actualizaciones, mejoras y novedades en los Reportes y Plataforma PDA así como también cambios y ajustes que se realicen en el Proceso de Comercialización. Desde nuestra Área de Consultoría PDA queremos también compartir con nuestros Partners y Socios los nuevos productos de Consultoría que se apalancan en reportes PDA, novedades con Clientes, y mucho más. 

A través de las Reuniones Anuales de Partners y Socios Exclusivos pretendemos fortalecer el "networking", presentarlos para que todos se conozcan entre sí. Integración no solo comercial sino también personal. Aprovechar la oportunidad para Capacitarlos un poco más en PDA y en Consultoría PDA. Reforzar conceptos propios del PDA. Transmitir aspectos esenciales de Consultoría PDA, Capacitación y generalidades relacionadas con la venta de PDA y lo más importante: Relevar Información y Escucharlos. 

Entendemos que integrarse y estar informados los va a motivar y nos va a dar a todos más motivos para esforzarnos y para ganar en nuestros respectivos mercados, no dejar a nadie afuera del exitoso proyecto de PDA International.

Soporte PDA - Aprendizaje continuo

Si bien los primeros pasos con el PDA comienzan a través del Seminario de Certificación PDA dicho proceso de aprendizaje continúa durante años. Se va enriqueciendo a través del tiempo con el constante uso y la experiencia. El intercambio de experiencias y el debate con otros Analistas Certificados enriquece mucho y acelera este proceso de aprendizaje. La realidad es que llegar a ser un "experto en PDA" es un desafío que lleva algo de tiempo y bastante práctica. Muchas veces "creemos que ya somos expertos", pero después de algunos años nos seguimos sorprendiendo y vamos viendo que el siempre hay algo nuevo que aprender. Por eso invitamos a todos los Analistas Certificados contactarse con nosotros, a hacernos todas las consultas necesarias y compartir sus experiencias de éxito. No se conformen con lo logrado en el Seminario PDA, sino que continúen el proceso de aprendizaje… Para esto, en PDA International tenemos un equipo de profesionales, expertos en PDA, permanentemente a disposición, para brindar asesoramiento y soporte a nuestros Clientes y Partners el análisis e interpretación de los gráficos y reportes, como así también en la práctica y el "arte" de dar feedback, acompañándolos en el camino del desarrollo como "expertos en PDA".

Sus datos de contacto son:
• Skype: pda.soporte
• Teléfono: +54 11 4717 2900
• Mail: consultoria@pdainternational.net

Certificaciones PDA

El 2011 fue un año importante en lo referente a "Certificación de Analistas PDA" por varios motivos. A lo largo del año se certificaron un total de 191 nuevos Analistas PDA. Este ya es un primer motivo de orgullo ya que superamos ampliamente la cifra del 2008, cuando se certificaron 140 Analistas. Asimismo casi duplicamos los 111 Analistas certificados el año 2010. De los 191 nuevos Analistas PDA que Certificamos en 2011, unos 176 se certificaron en seminarios presenciales y 15 a través de actividades remotas, es decir a través de una capacitación inicial en base al E-Learning y luego ejercicios y conferencias vía Skype. 

Otro de los motivos de orgullo fue la exitosa implementación del E-Learning, que sin dudas aportó mucho, no solo a la cantidad de Analistas Certificados este año sino también a la calidad de la actividad. Como todos ustedes ya saben, a principios del año pasado, agregamos al proceso de Certificación de PDA una primera etapa basada en la modalidad E-Learning. Luego, en respuesta a comentarios y sugerencias aportados por los participantes, en noviembre pasado, implementamos la nueva versión, que es más breve, más dinámica e incluye varias mejoras sobre la primera versión. Consideramos a la funcionalidad del E-Learning muy valiosa para nuestros Partners y para los Clientes de PDA, no solo como parte del proceso de la Certificación de nuevos Analistas PDA, sino también, y sobre todo, como una muy buena alternativa de consulta y "refresh" de conocimientos. Les recordamos que pueden registrarse y acceder a través del siguiente link: http://elearning.pdainternational.net.

Actualmente el E-Learning de PDA se encuentra únicamente disponible en idioma Español, aún así estamos ya trabajando en las correspondientes traducciones al Inglés y al Portugués. Sucesivamente lo iremos traduciéndolo a otros idiomas.

Un tercer motivo de orgullo para nuestra área de Certificaciones PDA es el nuevo proceso de "Certificación de Certificadores PDA", proceso que iniciamos a fines d 2010 y del cual transitamos solo los primeros pasos. Dicho proceso consiste en preparar, capacitar y brindar el soporte y los materiales necesarios a quienes se inician en el camino de "Certificador PDA". Hoy ya podemos felicitar a Carlos Tetamanti de Krut Consult – PDA Brasil, a Carolina Bussadori ID Expansive – PDA Italia y a Maria Villaraviz Adecco Training – PDA España, quienes ya han impartido sus primeros Seminarios de PDA…Felicitaciones!!!