Kako započeti 2021. godinu nakon ovakve transformišuće 2020. godine? To je pitanje koje si svi postavljamo.
Dakle, u ovom članku ćemo govoriti o glavnim trendovima u upravljanju talentima koji će biti prisutni u novoj godini.
Snašli smo se u 2020. godini zahvaljujući tehnološkom napretku, koji nam je omogućio da svoje ciljeve ostvarujemo daljinski, u izazovnom kontekstu kakav je doneo COVID-19.
Uzmite olovku i papir (ili ih objavite digitalno) i zabeležite sledeće trendove:
1- Prilagođavanje radnog prostora: Vrlo je verovatno da ćemo raditi u hibridnim formatima, to jest od kuće, iz deljenih prostora za rad ili kancelarija koji ispunjavaju zahteve o biološkoj bezbednosti.
2- Dokvalifikacija i prekvalifikacija za budućnost rada: Učenje i ponovno učenje veština, kompetencija i sposobnosti omogućiće zaposlenima da prošire svoje prisustvo na tržištu rada i da ne budu marginalizovani zbog tehnoloških unapređenja.
3- Podaci i još podataka: Primena veštačke inteligencije, virtuelne i proširene stvarnosti (mešovita stvarnost), mašinskog učenja na različite procese upravljanja talentima u svrhu automatizacije procesa, minimiziranja utrošenog vremena, resursa i inovacija.
4- Značajna iskustva: Virtuelno i lično, sve će imati uticaja. Od procesa zapošljavanja do prijema novozaposlenog, do događaja i žurki posle posla. Izazov je dizajnirati iskustvo sa velikim uticajem i stvoriti nezaboravne trenutke.
5- Digitalno prilagođavanje: Sledeći tačku 4., da bi se integrisali novi zaposleni, biće potrebne inicijative poput virtuelnih događaja i gejmifikacije procesa. Svrha je da se garantuje da će se, u kontekstu rada od kuće, novozaposlenih brzo uključiti u organizacione procese i kulturu.
BONUS TREND
6- Digitalna diskonekcija:
Ovo je novi, ali latentni trend. Trećina kompanija sa liste najboljih poslodavaca je već 2020. godine regulisala pravo zaposlenih da ne odgovaraju na email-ove ili poruke u vezi sa poslom nakon radnog vremena.
Šta mislite o ovim trendovima? Da li ste nešto uključili u svoje plan za 2021.godinu?
No Comments