Iako je tačno da je primena već zastarelog koncepta, poput rada na daljinu, više kulturološko pitanje nego tehnološko pitanje (stav : sposobnosti), ono što je sigurno je da nije moguće preduzeti…
U svom samostalnom profesionalnom radu 30% svog radnog vremena trošim na klijenta (pružanje usluga koje se ne mogu isporučiti na daljinu), a preostalih 70% je podeljeno između…
Krizne situacije, bilo da su one lične ili društvene, dovode do nagle promene naših navika. Naše ponašanje i aktivnosti koje smo navikli da radimo bez…
Kriza će proći, a zaposleni će ostati … ili neće? Možda se suočavamo sa najvećom krizom savremenog društva, sa posledicama na svim nivoima, a društvena odgovornost svakog od nas je sada posebno važna. Efekti Covid-19 imaju…
U svakoj životnoj situaciji postoje različite perspektive analize. Kada posmatramo problem, postoje neki ljudi koji čašu vide kao napola praznu ili potpuno praznu, a postoje…
Treći dan karantina: Ovo je teže nego što sam očekivala. Ovo mi nije prvi put u izolaciji: kad sam imala 25 godina, pokidala sam ligament…
„Sa ekstremnim bogatstvom dolazi i ekstremna odgovornost. A odgovornost za mene je da ulažem u otvaranje novih kompanija, otvaranje radnih mesta, zapošljavanje ljudi i odvajanje…
Organizaciona transformacija i promene su u današnje vreme neizbežne i neophodne. Prilagođavanje dinamičnim okruženjima i radnim timovima za kolaboraciju sa agilnom i strateškom vizijom postaje…
