Por que devemos mensurar o clima em nossa organização?

Quando nos referimos ao clima de trabalho, relacionamo-nos com um conceito determinado
por diferentes variáveis. Criar ações para uma boa percepção do clima de trabalho implica a
necessidade de tomar uma posição ativa por parte dos gestores de talentos.
Nesse sentido, não só os objetivos e os resultados são importantes, mas, também, a forma
como são alcançados. De acordo com o estudo Preparing for Take-Off, entre 2013 e 2018,
a rotatividade de pessoal aumentou globalmente 23%, e uma das principais causas é o
clima de trabalho.
Da mesma forma, de acordo com uma pesquisa da Ranstad, um ambiente de trabalho
negativo custa até 60% da produtividade dos funcionários. É por isso que é importante que
um colaborador se sinta reconhecido, integrado e ouvido.

O clima de trabalho em sua empresa é ruim? O que você está
fazendo para reverter isso?

Queremos compartilhar quatro medidas que todas as empresas devem implementar para
começar a melhorar seu clima de trabalho e atender às necessidades de seus funcionários:

• Valorizar as pessoas: valorizar a opinião dos funcionários é fundamental para
  manter um bom clima de trabalho. As pessoas são o capital mais valiosa de uma
  organização
• Gerenciar problemas: todas as empresas passam por momentos difíceis. São
  situações que podem surgir, mas com dedicação e união podem ser superadas e
  conseguem fortalecer o espírito do grupo
• Fortalecer relacionamentos: uma empresa é composta por pessoas que têm
  diferentes estilos de trabalho, costumes e formas de assumir e desenvolver tarefas e
  projetos. Isso deve se tornar uma força, uma vez que permite formar equipes de
  trabalho com vários pontos de vista
• Muita comunicação: a comunicação na empresa é vital para manter um clima de
  trabalho adequado. Diferentes canais de comunicação, sejam pessoais ou digitais,
  devem estar sempre disponíveis

“Não sei ao certo como está o clima na minha organização!”

Um teste de clima organizacional permite que a organização obtenha um diagnóstico sobre
qual é a situação atual, se os funcionários estão satisfeitos ou não, se existe algum
problema que impede a produtividade de ser 100% e saber como os funcionários estão
vivendo a situação. O objetivo de um teste de clima organizacional é identificar “pontos
problemáticos” para que medidas possam ser tomadas para melhorar o gerenciamento do
ambiente de trabalho e, consequentemente, cuidar da marca empregadora da empresa.
Além disso, também permite avaliar as fontes de conflito, estresse ou insatisfação que
contribuem para o desenvolvimento de atitudes negativas e fornece a base para o
planejamento e a intervenção com o objetivo de melhorar a qualidade de vida, a
produtividade, a harmonia e o treinamento a curto, médio e longo prazo.

Conhecer a percepção atual dos funcionários perante à organização permitirá criar
planos de ação bem-sucedidos e eficazes que aumentam o bem-estar e a felicidade!