No relatório publicado por Project Management Institute, denominado “Pulse of Profession”, encontra-se refletido como as organizações adotam cada vez mais as metodologias ágeis como técnica para gerir projetos.
Com o objeto de impulsionar a produtividade organizacional, o agilismo é um termo que surgiu como crítica aos modelos de desenvolvimento de software propondo metodologias ágeis como estrutura disruptiva nos processos.
Dia a dia, os objetivos empresariais exigem-nos enfrentar novos desafios que sigam uma linha de coerência com as necessidades do nosso ambiente, as dos nossos clientes e as dos nossos colaboradores. Desta forma, é imprescindível antecipar e evoluir à velocidade da concorrência, que pode ser tanto de empresas consolidadas como também de startups.
O que conhecemos como pilares na construção de projetos – início, planeamento, execução, acompanhamento e fecho – continua a vigorar, contudo, as metodologias ágeis oferecem-nos uma nova visão de onde os projetos se devem adaptar a certas características relativas ao contexto, ao nível de estabilidade, frequência de entregas, às estratégias e aos métodos de comunicação. Assim o demostram os relatórios sobre a gestão de projetos como “Pulse of the profession” de PMI e “Chaos report” de Standish Group.
Queres saber mais sobre este tema?
Convidamos-te a ver o vídeo seguinte da fundadora da Consultora de Comunicações Ágeis, Anne Cantelo, na sua apresentação: “Agile working: an innovation in the way we work”.
[youtube https://www.youtube.com/watch?v=Y92DoljtYTk]
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/annecantelo/?originalSubdomain=uk
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