Atualmente, as organizações que apostam na gestão do talento como processo crítico, são as que se fortalecem perante a concorrência, assumindo o desafio de gerir com eficiência os seus talentos e impulsionando o seu crescimento a partir das suas capacidades e potencialidades. (Ver como Impulsionar o potencial dos teus colaboradores.)
Para poder medir o potencial dos teus colaboradores segue estes passos:
Passo 1: Definir objetivos corporativos: esta é a oportunidade para definir metas que estejam alinhadas com as estratégias da organização (estes objetivos devem ser mensuráveis e alcançáveis).
Passo 2: Identificar condutas e comportamentos dos colaboradores: a conduta é uma variável subjetiva, desta forma há que descrever quais são as competências ou comportamentos esperados no desempenho do colaborador.
Passo 3: Monitorar as condutas: depois de identificadas as condutas, os líderes devem fazer o acompanhamento constante do trabalho dos seus colaboradores e criar um calendário para avaliar o desempenho.
Passo 4: Avaliar: o seguinte passo consiste em realizar uma avaliação onde se possam destacar os avanços e através de um feedback potenciar as oportunidades de melhoria.
Quando medes o potencial da tua empresa podes determinar as responsabilidades e prioridades de cada colaborador, melhorar o rendimento individual e consequentemente a produtividade da empresa, gerar um Feedback eficaz que fomente a comunicação cara a cara entre colaboradores e líderes.
Em PDA International sabemos que há traços comportamentais que permitem que as pessoas tirem mais proveito das oportunidades de desenvolvimento a longo prazo. Se podermos detetar as características comportamentais que exigem as posições e compatibilizar esta informação com os perfis dos nossos colaboradores e com os seus desempenhos, as organizações vão estar mais perto de alcançar um melhor rendimento do seu investimento no desenvolvimento do potencial.
É por isto que se impulsionamos os nossos esforços com uma ferramenta confiável e cientificamente comprovada, como é o PDA Assessment, podemos de forma simples e rápida descrever os traços comportamentais que caraterizam cada colaborador, assim como os seus motivadores, os principais pontos fortes e áreas de oportunidade, assim como a sua compatibilidade com cargos e competências.
Torna a tua organização mais competitiva a cada dia através do fortalecimento do potencial dos teus colaboradores.
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