Como vimos no artigo anterior, atualmente os mentores não melhoram apenas as competências e potencialidades do mentee, uma vez que a pratica do mentoring também contribui…
Referimos a mentoring ou a mentoria como a prática que permite o desenvolvimento de conhecimentos e potencialidades através da presença de um tutor (também conhecido como…
A necessidade de ter organizações cada vez mais ágeis e flexíveis, exige que as empresas desenvolvam equipas com accountability: uma palavra que em inglesa sem tradução…
Gerar experiências positivas através do Employee Experience, permite a construção de uma cultura organização mais produtiva, de um clima laboral mais agradável e de equipas de…
A cada dia, como indivíduos avaliamos as interações que temos com o nosso ambiente: os dias em família, as reuniões de trabalho, as atividades recreativas, os…
Anteriormente descobrimos a importância do feedback, não apenas como ferramenta para dar transmitir informação, mas também para receber, que permite reconhecer comportamentos e condutas positivas, assim…
Investir na aprendizagem organizacional não é uma tarefa simples já que esta está centrada em satisfazer as necessidades individuais dos colaboradores e não é uma estratégia…
Geralmente as empresas preocupam-se pouco com o desenvolvimento dos seus colaboradores. Isto acontece porque ao definir os objetivos ou exigir resultados, por diversas razões, os líderes…
O FEEDBACK 360° é uma avaliação quantitativa e qualitativa das competências, entendidas como habilidades, comportamentos e aptidões, requeridas para um cargo em particular. A finalidade desta…
As avaliações Feedback 360º são ferramentas que permitem obter um diagnóstico de um colaborador realizado por pessoas do seu ambiente. A principal diferença das avaliações Feedback…
