Ao nos atualizarmos com as estratégias de gestão de talento, encontramos termos que estão na moda que, mesmo não sendo novos, propõem uma forma de “fazer”…
Como vimos no artigo anterior, atualmente os mentores não melhoram apenas as competências e potencialidades do mentee, uma vez que a pratica do mentoring também contribui…
Referimos a mentoring ou a mentoria como a prática que permite o desenvolvimento de conhecimentos e potencialidades através da presença de um tutor (também conhecido como…
A necessidade de ter organizações cada vez mais ágeis e flexíveis, exige que as empresas desenvolvam equipas com accountability: uma palavra que em inglesa sem tradução…
Gerar experiências positivas através do Employee Experience, permite a construção de uma cultura organização mais produtiva, de um clima laboral mais agradável e de equipas de…
A cada dia, como indivíduos avaliamos as interações que temos com o nosso ambiente: os dias em família, as reuniões de trabalho, as atividades recreativas, os…
Anteriormente descobrimos a importância do feedback, não apenas como ferramenta para dar transmitir informação, mas também para receber, que permite reconhecer comportamentos e condutas positivas, assim…
Investir na aprendizagem organizacional não é uma tarefa simples já que esta está centrada em satisfazer as necessidades individuais dos colaboradores e não é uma estratégia…
Geralmente as empresas preocupam-se pouco com o desenvolvimento dos seus colaboradores. Isto acontece porque ao definir os objetivos ou exigir resultados, por diversas razões, os líderes…
O FEEDBACK 360° é uma avaliação quantitativa e qualitativa das competências, entendidas como habilidades, comportamentos e aptidões, requeridas para um cargo em particular. A finalidade desta…
