Este 2019 foi uma mudança na visão sobre recursos humanos, onde os membros destas áreas tiveram papel de protagonistas na procura de uma gestão de talento humano eficiente e isto foi o que conversamos ao longo do ano no blog: tendências, boas práticas e discussão de casos do ponto de vista de diversos especialistas.
Juntos percorreremos as publicações mais lidas!
1. O que é a Liderança Disruptiva?
Uma das palavras que se tornou uma tendência mundial é “disrupção”. Ao falar de disrupção, referimo-nos àquele que produz uma rutura de forma brusca. Este termo é utilizado para dar sentido a algo que teve uma mudança importante ou determinante. Uma definição correta deste termo associa-se com mudar a forma como as pessoas pensam, ou a forma com fazem as coisas.
2. Não tenho Talent Pool! Que faço?
Pensar no desenvolvimento de cada colaborador é pensar no potencial futuro e na sustentabilidade da nossa organização. A primeira etapa deste processo é a definição de quais são os perfis que a tua empresa necessita hoje, em dois ou em cinco anos.
3. Mentoring – da Odisseia à realidade
Referimos a mentoring ou a mentoria como a prática que permite o desenvolvimento de conhecimentos e potencialidades através da presença de um tutor (também conhecido como mentor), que se encarregará de ensinar, guiar e orientar o mentee, permitindo o impulsionar das habilidades e das capacidades do mesmo, aumentando exponencialmente as possibilidades de sucesso e de alcançar os seus objetivos.
4. Culturas organizacionais para Millennials
Muito se tem falado de como se comportam os millennials e das características que os definem. Contudo, para as organizações e para os gestores de talento será mais vantajoso saber adaptar as suas culturas, apontando para a integração e para o desenvolvimento multigeracional.
5. O que querem os Millennials?
Uma das ações valiosas de qualquer departamento de Recursos Humanos é analisar as pessoas envolvidas numa organização: entender que as suas necessidades vão variando e não são lineares. Essa preocupação por conhecer profundamente todas as partes interessadas possibilita não apenas que as ações sejam mais personalizadas, mas também que estas sejam mais eficientes.
6. Talent Pool, organizações preparadas para o futuro
Um dos principais desafios que as empresas enfrentam na área de gestão de pessoas é o tempo para desenvolver as pessoas depois de aplicado tempo os recursos para identificar as suas potencialidades.
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