Com a versatilidade do mercado laboral atual, enfrentamos uma realidade descrita num estudo de Randstad do ano 2018, que indica que nos 5 anos anteriores se criaram 1.250.000 empregos no sector IT.
Para os recrutadores enfrentar a seleção IT pode converter-se num verdadeiro desafio. O que acontece quando devemos recrutar em áreas de conhecimento que não dominamos? Pouco a pouco este representa um dos setores de maior atividade em se deve estar atualizado ao nível das ferramentas, software, hardware e skills, para poder diferenciar entre os candidatos. Neste artigo iremos abordar este tema e alguns pontos importantes a ter em conta para ter sucesso neste tipo de processos.
Quando nos referimos a recrutamento IT, falamos de atrair e identificar perfis tecnológicos, cujas competências são difíceis de identificar na área de recursos humanos pela falta de conhecimentos especializados dos recrutadores e experiência na área.
O ponto de partida!
Para iniciam um processo de recrutamento IT é imprescindível dedicar o tempo necessário a discutir o perfil com o líder da equipa para que detalhe exaustivamente o que necessita a nível técnico, sobre os projetos nos que estarão envolvidos, a equipa com a que se conta, sem esquecer as soft skills requeridas.
Ao anteriormente indicado devemos somar que encaramos um mercado muito competitivo, caracterizado por una grande mobilidade e rotatividade muito elevada, pelo que os candidatos IT não costumam permanecer muito tempo a procurar emprego.
Outra das habilidades que se devem identificar no processo de recrutamento IT é a capacidade de se comunicar de forma eficaz, a construção de relações e propiciar uma explicação completa da cultura da organização.
O headhunting é um processo fundamental na procura de colaboradores IT, mas não deve ser a única ferramenta, nem deve ser tão ser tão agressiva como a costumam usar alguns recrutadores. Por exemplo, enviar uma mensagem massiva sem compreender bem o perfil do candidato que procura, nem entender os interesses dos possíveis candidatos que aborda.
De acordo com um estudo da Universidade de Aberdeen, 57% das empresas utilizam avaliações prévias à contratação para provar os conhecimentos e habilidades dos seus candidatos. Neste sentido, através do PDA Assessment podemos conhecer as principais tendências comportamentais do candidato, assim identificar o seu estilo de comunicação, de liderança, os seus motivadores e descobrir se é a pessoa que se necessita na equipa.
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Autora: Paola Albornoz
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