Diz-se que um bom líder tem a capacidade de potenciar as competências de cada colaborador da sua equipa. Contudo, pro vezes deixamos de lado um elemento que é igualmente ou até mais importante – a autoliderança.
As pessoas com autoliderança, geralmente tomam as suas próprias decisões para alcançar as suas metas e objetivos. No mundo atual esta habilidade é própria dos empresários, mentores e de altos diretivos, pois eles, geralmente são capazes fazer uma previsão perante vários cenários e tomar uma decisão correta, seja ela estratégica ou para resolver um problema que se apresente.
As pessoas com autoliderança têm três características essenciais:
- Autoconsciência: capacidade de compreender valores, desejos, perspetivas e debilidades, tendo também um nível saudável de inteligência emocional.
- Autoconfiança: provem do conhecimento e da consciência dos pontos fortes e das oportunidades de melhoria.
- Autoeficácia: a certeza com a que se pode lidar com o que se apresente no futuro.
Os líderes estão em constante desenvolvimento e aprendizagem. Ter uma compreensão clara de quem é e do que se quer ser é o ponto de partida para liderar com sucesso.
Ler sobre liderança disruptiva
Onde posso chegar com a autoliderança?
Dentro das organizações, a autoliderança deverá ser uma habilidade a fortalecer nos empresários e gerentes, uma vez que estes podem receber muito pouca ou nenhuma supervisão e o crescimento do seu sentido crítico pode ser vital.
A autoliderança ajuda a que o individuo seja proactivo, disciplinado e a que seja um tomador de decisões independente. As pessoas que não têm um forte sentido desta qualidade, tendem a sentir que não têm o controlo de si mesmas e frequentemente carecem de foco ou sentem-se sobrecarregadas com facilidade.
Ao oferecer uma perspetiva a largo prazo da sua vida – tanto pessoal como profissional –, a autoliderança permite uma mentalidade integral e mais ampla.
Sem Comentários