Sabemos que determinar o tipo de perfil a contratar para determinados cargos é um desafio para o departamento de Recursos Humanos. Existem duas abordagens da parte dos recrutadores ao procurar pessoal: focar a procura em perfis específicos ou em perfis multipotenciais? Obviamente grande parte da resposta a esta pergunta vai depender do cargo a ocupar, mas não é o único fator a ter em conta.
Os perfis multipotenciais são disruptivos, são capazes de criar, de liderar, de se adaptar a ambientes inconstantes e de aprender rapidamente novas habilidades ou competências.
Por outro lado, os perfis específicos funcionam como um grande complemento dos perfis multipotenciais, já que lhes podem dar o que a estes lhes falta: a especialização numa área concreta. Por exemplo, um matemático e a sua habilidade específica com os números.
As organizações, ao procurarem colaboradores para determinados cargos, costumam perguntar-se se os melhores perfis são os multipotenciais ou os especializados. É importante destacar que algumas organizações têm interesse em poder contar com pessoas que possam realizar distintas tarefas em distintos momentos.
Ambos os perfis apresentam vantagens:
Os perfis multipotenciais têm a facilidade de realizar distintos trabalhos em distintos momentos -têm uma grande capacidade de adaptação-. Isto leva a que tenham conhecimentos em diferentes áreas das empresas, permitindo às mesmas ter uma menor quantidade de pessoas a trabalhar, já que estes são capazes de resolver várias tarefas em simultâneo.
Por outro lado, os perfis específicos costumam ser especialistas na área que lhes compete: o que significa que se limitam a realizar uma única função. A qualidade do seu trabalho é excelente e costumam ser extremadamente produtivos dentro do âmbito do seu conhecimento especializado.
Como se menciona anteriormente, o benefício principal é que estes dois tipos de perfis se complementam, pelo que são altamente compatíveis. Perante a pergunta – que perfil contratar? – a resposta será: depende co cargo a ocupar, do tipo de empresa, da sua cultura organizacional, das tarefas que se vão realizar.
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O que é fenomenal é que as empresas possam adotar vários perfis que convivam entre si: as diferenças sempre trazem riqueza. Cada uma dessas pessoas dará o melhor de si e isso é sempre positivo.
Por: Paula Stolarz
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