Geralmente as empresas preocupam-se pouco com o desenvolvimento dos seus colaboradores. Isto acontece porque ao definir os objetivos ou exigir resultados, por diversas razões, os líderes focam-se principalmente nas capacidades atuais e não no potencial dos seus colaboradores.
Neste sentido, o esforço sempre termina por se orientar de forma natural para os mesmo processos e para as mesmas estratégias de sempre. Esta situação não gera apenas uma sensação de estancamento nas pessoas, mas também limita a produtividade. Num mundo cada vez mais dinâmico, é necessário estar atualizado com as novas tendências e utilizá-las constantemente para otimizar os processos de trabalho.
Aqui ler mais sobre como impulsionar o potencial dos teus colaboradores.
Investir no crescimento dos colaboradores é investir no crescimento da organização. Abrir espaços para a aprendizagem e para o desenvolvimento das pessoas trás mais vantagens que desvantagens. A ideia é potenciar as capacidades individuais, o o talento e a criatividade, assim como melhorar as capacidades organizativas da companhia e dar mais valor aos ativos intangíveis.
Por onde começar?
É fundamental que os líderes disponham de ferramentas que lhes sirvam para avançar com planos de desenvolvimento e que lhes permitam conhecer com profundidade a situação da equipa e a de cada um dos seus membros. Sondar os colaboradores sobre os seus pontos de vista e sobre novas ideias pode ser um grande ponto de partida.
Foi com esta finalidade que surgiu o FEEDBACK 360º PDA, uma ferramenta que permite obter um panorama mais amplo da situação da equipa, com o objetivo de impulsionar o crescimento dos colaboradores, ajudando-os a descobrir os seus pontos fortes e as suas áreas de oportunidade de melhoria. Tendo esta informação como base, é possível trabalhar em diferentes ações de formação e de coaching personalizado para cada membro da equipa.
Ler mais sobre isto em:
Caso de sucesso: O impacto do Feedback 360º
É importante entender que hoje em dia, os mesmos procedimentos realizados repetidamente com o mesmo nível de eficácia, já não são suficientes para ser competitivo. Pelo contrário! Devem promover-se planos de melhoria, planos de desenvolvimento pessoal e sobretudo, estender o conceito de melhoria contínua aos processos internos e aos serviços de atenção ao cliente.
Converte-te num líder exemplar! Aposta no desenvolvimento dos teus colaboradores!
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