Recentemente analisámos os pontos que nos permitem conhecer a cultura organizacional da nossa empresa e criar aquela que nos permita alcançar os nossos objetivos através de um percurso de valores sólidos e reputação positiva.
Lê mais sobre este tema no artigo Descobre como criar a cultura da tua empresa
Para Carolyn Taylor, especialista em cultura organizacional, existem cinco arquétipos culturais nas empresas que assinalou no seu livro “A Cultura do Exemplo”:
1. Cultura de objetivos (Achievement): onde se espera que as pessoas, as equipas e a organização no seu conjunto cumpram com os seus compromissos, cumprindo todos os objetivos.
Alguns benefícios desta cultura são: incremento do desempenho geral da organização, diminuição do risco de não atingir os objetivos de desempenho propostos e aumento da rapidez na tomada de decisões.
2. Cultura centrada no cliente (Customer Centric): a organização concentra-se em entender as expectativas e as necessidades dos distintos grupos de interesse.
Alguns benefícios desta cultura são: rapidez para advertir e responder às necessidades do cliente e a simplicidade nos processos.
3. Cultura de equipa única (One-Time): configura valores, crenças e práticas partilhadas nas quais o bem comum passa à frente das preferências e interesses pessoais ou de grupos.
Alguns benefícios desta cultura são: deteção rápida das melhores práticas nas equipas, o que implica que a melhoria do desempenho e as fusões entre equipas se realizem de forma rápida. Existe sinergia.
4. Cultura de inovação (Innovation): neste tipo de cultura valoriza-se a iniciativa, o desafio ao status quo, a criatividade e a aprendizagem.
Alguns benefícios desta cultura são: a inovação de produto e atração de pessoas não convencionais com ideias originais.
5. Cultura das pessoas primeiro (People First): neste sistema de valores partilhados fomenta-se e apoia-se as pessoas de uma forma especial, com atenção ao seu desenvolvimento, segurança, respeito, equilíbrio e diversidade.
Alguns benefícios desta cultura são: a melhoria do desempenho de cada colaborador, o cumprimento das políticas e a comunicação plana de alta qualidade.
Agora que já conheces estes arquétipos, é uma boa oportunidade para começar a ativar e a gerar uma cultura adaptada às necessidades da tua organização e ao teu ambiente, a fomentar uma filosofia única onde o talento se sinta identificado e incentivado a trabalhar por projetar esta reputação no mercado para te posicionar à frente da concorrência.
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