“A transformação digital passa por pôr o cliente e o trabalhador no centro da estratégia” – Elena Gómez A transformação da cultura organizacional digital permite-nos entrar…
Quando os líderes das organizações fomentam nas suas equipas uma mentalidade de mudança, todas as peças do sistema operativo costumam ser influenciadas com o surgimento de um modelo de trabalho ágil de sucesso. Neste artigo descreveremos alguns casos de organizações que decidiram adotar esta mentalidade. Kellogg, bem-estar do interno ao externo. A empresa Kellogg promove valores entre os seus colaboradores através de políticas de diversidade e…
“Converte–te num estudante da mudança. É a única coisa que permanecerá constante”. Anthony J. d’Angelo Os agentes da mudança dentro das organizações são aqueles que desempenham diversos papeis e funções que se distinguem de acordo com as necessidades do ambiente. A autora Faria Mello cita a Kenneth Benne, (1999: 107) quando assinala que as habilidades…
Falar de mudança é falar de transformação, e para ter sucesso nessa transformação profunda das organizações são necessárias pessoas que estejam dispostas a atuar como promotores e aceleradores da mudança. Para promover a mudança são necessários verdadeiros líderes que a impulsionem: isto exige vontade, compromisso e criatividade para propor e manter novas formas de fazer. Não obstante, quando se fazem as coisas de forma diferente podem gerar–se resistências, pelo que devemos tomar precauções…
A mudança dentro das organizações é um tema que gera debate porque exige uma profunda transformação nas pessoas e nas equipas. Todo o processo de mudança requere o reconhecimento de pontos fortes e de oportunidades de melhoria, mas também pode significar o surgimento de conflitos. A mudança, como todo o processo humano, contém vários fatores que podem obstaculizar o sucesso…
Tomar decisões é a ação que mais realizamos ao longo das nossas vidas, desde crianças escolhendo os nossos brinquedos favoritos e em adultos procurando estabilidade. Durante…
