Stiamo attraversando un processo di profonda trasformazione. Gli esperti sostengono che Covid-19 ha anticipato di 5 anni gli sforzi stimati in relazione alla digitalizzazione delle organizzazioni.
Indubbiamente, questo richiede un enorme sforzo di apprendimento da parte di individui, team e organizzazioni in un breve periodo di tempo. L’apprendimento organizzativo è la chiave della trasformazione e l’agilità per l’apprendimento diventa la punta di diamante dell’adattamento al nuovo contesto.
Tuttavia, la stragrande maggioranza delle organizzazioni dispone ancora di sistemi di apprendimento progettati per un tipo di ambiente più stabile e tradizionale, rendendo difficile per le organizzazioni imparare e capitalizzare ciò che hanno imparato.
Un sistema di apprendimento è un ambiente progettato in modo che le persone possano accedere all’apprendimento significativo e attivo, attraverso l’interazione con l’ambiente e i suoi vari elementi.
La sfida, quindi, sarà guidare un modello di apprendimento organizzativo sistemico e agile.
Hacking Learning
Per essere all’altezza del momento storico che stiamo vivendo, è imperativo creare sistemi di apprendimento in linea con le complessità del presente e del futuro.
I modi tradizionali di impartire conoscenza sono intrappolati in una tacita ironia: l’istituzione più importante che ha il più grande potere di cambiare il futuro delle nostre generazioni è probabilmente quella più radicata nelle idee meccanicistiche del passato. Non siamo estranei a questo, sappiamo che i modi tradizionali di insegnamento devono essere cambiate, ma per qualche motivo ancora non facciamo il grande passo.
La sfida è costruire sistemi di apprendimento generando conoscenza basata sul futuro, non sul passato.
Si tratta di accelerare le competenze e le abilità che hanno senso per i posti di lavoro del futuro, costruendo occupabilità, che abbiano un senso per la nostra vita. Significa non perdere di vista che possiamo essere protagonisti nel risolvere i complessi problemi del nostro mondo lavorando insieme, in comunità.
L’apprendimento sistemico sta mettendo la nostra creatività al servizio dei dolori della nostra società, le nostre organizzazioni sono un riflesso di questi dolori. Significa creare reti, ecosistemi che imparano 24×7 a 360°, significa mettere le persone al centro dell’apprendimento con tutto il loro potenziale. Ciò significa che l’apprendimento deve essere dato individualmente e collettivamente (persona-team-organizzazione).
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