La costante evoluzione del nostro ambiente attuale richiede un cambiamento significativo nelle competenze di base per lavorare in team. Quando le organizzazioni desiderano creare team di lavoro, utilizzano innanzitutto le risorse interne e poi incorporano collaboratori con le competenze mancanti. Includendo una varietà di competenze e discipline, le organizzazioni creano team interdisciplinari che promuovono lo sviluppo.
I team interdisciplinari possono essere considerati come insiemi, che sviluppano ambienti che:
- Aprono a nuove possibilità e promuovono quesiti creativi.
- Ci permettono di pensare all’inimmaginabile e di promuovere la prospettiva del confronto.
- Preparano la strada all’audacia e alla fiducia e favoriscono il dialogo.
La cultura dell’innovazione alimenta la celebrazione delle idee, stimolando il talento e la creatività per sviluppare la propria autonomia. L’errore non è punito e la diversità è massimizzata.
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Condividiamo questo video in cui l’autore e relatore Tom Wujec spiega come formare team ad alte prestazioni.
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