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Gestione del talento

Aziende incentrate nell’educare i collaboratori

Agosto 19, 2019

da Paola Albornoz

Man mano che il mondo degli affari si muove velocemente tra nuove sfide, coloro che operano nel settore della gestione del talento devono adattarsi a nuovi parametri: velocità, trasparenza ed esperienza per decisioni più globali, complesse e agili.

Secondo la Corporate Learning Pulse, sondaggio indipendente realizzato dal Financial Times | IE Business School Corporate Learning Alliance, le organizzazioni sono più propense a misurare l’impatto dei loro investimenti in due settori: soddisfazione e coinvolgimento del collaboratore.

La maggior parte delle organizzazioni ha cercato di misurare l’impatto dell’apprendimento aziendale su:

  • Soddisfazione e fidelizzazione dei collaboratori (74%)
  • Coinvolgimento dei collaboratori (74%)
  • Soddisfazione del cliente (69%)
  • Reddito e benefit (64%)

Tuttavia, meno della metà (47%) sono soddisfatti dell’apprendimento aziendale in cui le loro organizzazioni stanno investendo e solo il 43% ritiene che questi programmi diano loro le competenze per svolgere il loro lavoro in modo più efficace.

Paula Molinari fondatrice e presindente di WHALECOM, ha rilevato cinque fattori fondamentali che influenzano i processi di apprendimento:

  1. La persona come protagonista
  2. La velocità del cambiamento nel business
  3. La digitalizzazione
  4. Il valore del tempo individuale
  5. Il cambiamento nel processo di apprendimento individuale e collettivo

Le grandi organizzazioni sono quelle che hanno le più alte aspettative per l’impatto dell’apprendimento aziendale sul coinvolgimento dei collaboratori nel cambiamento organizzativo e stanno già lavorando sul reskilling in tutti i livelli.

gestione del talentoRisorse Umane
 
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