Si dice che un buon leader ha la capacità di migliorare le abilità di ogni collaboratore della squadra. Tuttavia, a volte lasciamo fuori un elemento che è ugualmente importante: la self-leadership.
Le persone che si gestiscono in autonomia di solito prendono le proprie decisioni per raggiungere i propri risultati e obiettivi. Nel mondo di oggi, questa capacità è tipica di imprenditori, mentori e senior manager, perché di solito sono in grado di avere una previsione di vari scenari, un corretto processo decisionale e di risoluzione dei problemi.
Le persone con self-leadership hanno tre caratteristiche essenziali:
- Consapevolezza di sé stessi, che è la capacità di comprendere valori, desideri, prospettive e punti di miglioramento. Anche un sano livello di intelligenza emotiva.
- Fiducia in sé stessi, che deriva dalla conoscenza e dalla consapevolezza dei punti di forza e delle opportunità di miglioramento.
- Autoefficacia, ci riferiamo alla certezza con cui è possibile gestire ciò che verrà.
I leader sono in costante sviluppo e apprendimento. Avere una chiara comprensione di chi sei e di ciò che vuoi è il punto di partenza per gestire te stesso e gli altri con successo.
Quali sono i risultati della self-leadership?
All’interno delle organizzazioni, la self-leadership dovrebbe essere un’abilità da rafforzare tra imprenditori e manager, dato che di solito hanno poca o nessuna supervisione e la crescita del loro senso critico potrebbe essere vitale.
La self-leadership aiuta l’individuo a essere un decisore proattivo, disciplinato e indipendente. Le persone che non hanno un forte senso di questa qualità tendono a sentire di non avere il controllo di sé stesse, spesso non sono focalizzate e si sentono facilmente sopraffatte.
Offrendo una prospettiva a lungo termine della propria vita professionale e personale, la self-leadership fornirà una mentalità olistica e completa.
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