La gestione della produttività, secondo Gestiopolis, è “il processo di gestione che segue le quattro fasi del ciclo di produttività: misurazione, valutazione, pianificazione e miglioramento; con lo scopo di aumentare in modo continuativo, sistematico e consistente i livelli di produttività a garanzia delle massime prestazioni in termini di qualità”.
Seguendo questa linea, possiamo dire che la produttività aziendale è il risultato delle azioni svolte per raggiungere gli obiettivi della società delineati, nel contesto di un ambiente di lavoro positivo.
La chiave del successo nella produttività è che l’azienda agisca come un sistema focalizzato sulle attività produttive e, di conseguenza, sulla generazione di risultati ottimali. Per raggiungere questo obiettivo, la gestione dei talenti è essenziale. Sempre più organizzazioni scommettono sull’agile management.
Come incrementare la produttività aziendale? *
1- Ricerca, sviluppo e innovazione
I progetti di ricerca, sviluppo e innovazione consentono:
- La modifica e il miglioramento di nuove attrezzature e/o procedure che consentano produrre rapidamente e con minori spese per personale, infrastrutture e materiali.
- Lo sviluppo di nuovi prodotti e di maggiore qualità che soddisfino le nuove esigenze dei clienti.
2- Pianificazione
È la determinazione dei livelli di produttività da raggiungere. Come primo passo, è necessario calcolare lo standard minimo di produttività che deve essere raggiunto per raggiungere il livello di competitività richiesto dal mercato. Da qui, vengono determinati gli standard necessari nelle infrastrutture, i requisiti tecnici e le competenze dei professionisti dell’azienda.
3- Misurazione
È una fase critica del processo, poiché determinerà il punto di partenza, e verificherà se le strategie implementate hanno raggiunto gli obiettivi proposti.
4- Valutazione
In questa fase, i risultati ottenuti vengono confrontati con gli obiettivi proposti e determinano il successo di questa gestione.
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* https://www.gestiopolis.com/gestion-productividad/
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