(Primera Parte)
A lo largo del año, cada semana hemos puesto sobre la mesa diversos temas relacionados a las tendencias que dinamizan los recursos humanos, dejando el espacio para crear un conocimiento crítico profundizado a través de E-books y blogs abiertos a la interacción en nuestras redes sociales.
Es por eso que decidimos hacer una recopilación de las notas más leídas y esperamos que las disfrutes:
Gestión de la diversidad, donde todos somos valiosos
Las tendencias en Recursos Humanos apuntan hacia la gestión de la diversidad como una estrategia corporativa destinada a potenciar e integrar la pluralidad presente en la organización y así traducirla en beneficios económicos y sociales, comprendiendo que las empresas son grupos sociales integrados por personas únicas que deben colaborar por las mismas metas.
¿Cómo impulsar el ADN DIGITAL en la organización?
La transformación digital nos permite adentrarnos a nuevos escenarios y configurar nuevos desafíos para las organizaciones, en particular para la gestión de los Recursos Humanos y su ADN Digital.
Es por ello que las organizaciones preparan cambios estructurales y profundos que esta transformación supone en relación a las nuevas formas de gestionar personas: nuevas maneras de encontrar y desarrollar el talento, de comunicarse con los colaboradores, de potenciar el liderazgo.
Metodologías ágiles: el impulso a la productividad
Lo que conocemos como los pilares en la construcción de proyectos –inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre– sigue vigente; sin embargo, las metodologías ágiles nos ofrecen una nueva visión donde los proyectos deben adaptarse a ciertas características relativas al contexto, el grado de estabilidad, frecuencia de entregas, las estrategias, y métodos de comunicaciones; y de esta manera, definir una metodología de trabajo. Así lo demuestran dos informes sobre la gestión de proyectos como lo son Pulse of the profession, de PMI, y Chaos report, de Standish Group.
Machine Learning en la detección de talento
Para facilitar el trabajo de los profesionales de Recursos Humanos ha llegado el Machine Learning como una manera de hacer el proceso de captación de talento más eficiente.
La incorporación de Inteligencia Artificial (IA) no sólo aumenta la probabilidad de encontrar a un aspirante, sino que también predice si está preparado para los desafíos que presenta el puesto, mejorando la experiencia del candidato y aumentando la tasa de éxito de retención de talento
