El Interim Management en las operaciones cross-border

En estos últimos años estamos viendo cómo el mercado del interim management está creciendo a tasas de doble dígito, tanto en España como en otras partes del mundo. Asimismo, en las empresas se ha acentuado todavía más el proceso de internacionalización de su actividad, ya no sólo de empresas españolas sino también de extranjeras que se vienen a implantar a España o, también, vinculadas a operaciones de expansión pilotadas por el capital riesgo. Esto viene provocado porque la competencia ya no entiende de fronteras y los mercados cada vez tienen menos barreras, procurando las empresas dar un servicio o vender un producto a nivel global, pero contando con el talento local que conoce mejor su mercado, así como la idiosincrasia y las normativas propias de cada país, o con el talento con el expertise más adecuado. Por todo ello, se está produciendo un incremento en las contrataciones de interim managers en operaciones cross-border.  

Cuáles son las principales ventajas de utilizar a estos y estas profesionales para este tipo de operaciones:
  

1. Las empresas pueden acceder a profesionales expertos en determinadas materias y con experiencias en circunstancias concretas que son a las que se tiene que enfrentar la empresa, independientemente del país en el que estén localizados. 

1. Estos y estas profesionales atesoran un profundo conocimiento local desde los diferentes puntos de vista: normativa, red de contactos, cultura de empresa, sector, competencia, etc. 

1. En muchos casos, han desarrollado una importante trayectoria a nivel internacional, lo que les ha dado la experiencia de conocer el funcionamiento de las empresas de otros países, a efectos de entender lo que buscan cuando se implantan en un país o empiezan a ofrecer sus servicios o vender sus productos. 

1. En algunas ocasiones, se busca un expertise sectorial concreto, que está muy desarrollado en un país por el tejido empresarial que tiene. Por ejemplo, ocurre en la industria del automóvil en el que empresas alemanas buscan en España profesionales expertos en el sector para pilotar el desarrollo de sus fábricas en México. 

1. Al ser misiones de una duración determinada y estar los y las interim managers en una etapa vital en la que ya no suelen tener cargas familiares, la movilidad internacional les encaja perfectamente y es mucho más rápida. 

1. El que las empresas puedan disponer del expertise que necesitan y desplazarlo, aunque tengan que asumir estos gastos, ahorra muchos costes, tiempo de aprendizaje y de obtención de resultados, porque ya lo han hecho antes y tienen un enfoque total a la consecución de los objetivos que se han pactado. 

 
En conclusión, la gestión del talento a través de la prestación de servicios de interim management, cada vez requiere redes internacionales más integradas, para poder dar servicio a nivel global, porque podemos disponer del o de la profesional con el expertise que necesitamos, cuando lo necesitamos y durante el tiempo que lo necesitamos en cualquier parte del mundo y con unas garantías de éxito mucho mayores. 

Publicado originalmente: https://www.servitalent.com/es/el-interim-management-en-las-operaciones-cross-border