La constante evolución de nuestro entorno actual exige un cambio significativo de las habilidades principales para trabajar en equipos y sistemas. Cuando las organizaciones desean crear equipos de trabajo, usan en primer lugar sus recursos internos y luego van sumando recursos con habilidades faltantes.
Al incluir diversidad de habilidades y disciplinas de los miembros, las organizaciones crean equipos interdisciplinarios que favorecen el desarrollo
Los equipos interdisciplinarios se pueden considerar conjuntos, que desarrollan entornos que:
- Permiten abrir nuevas posibilidades y promueven preguntas creativas.
- Nos permiten pensar en lo inimaginable y promueven la perspectiva de la comparación.
- Preparan el terreno para la audacia y la confianza y favorecen el diálogo.
La cultura de innovación alimenta la celebración de ideas, impulso del talento y la creatividad para desarrollar su propia autonomía. El error no se castiga y la diversidad se maximiza.
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Compartimos este vídeo donde el autor y conferencista Tom Wujec, explica como formar equipos de alto desempeño
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